Universidad Regional Autónoma de los Andes
¨Uniandes¨
Facultad
de Ciencias Médicas
Carrera
de Enfermería
Tema: Administración de
Enfermería
Integrantes:
Almachi Fernanda
Llumiquinga Nataly
Oña Katherine
Rodríguez Belén
Fecha: 23 de Octubre del 2014
Definición de Administracion
Es un conjunto de actividades
sustentadas y desarrolladas por un grupo humano, que utiliza una gama
determinada de recursos para lograr una finalidad ( prestar atención al
paciente) en la forma más eficaz y eficiente y con beneficio social para quien
va dirigido y para quien lo genera.
Desde que el
hombre empezó a formar grupos para conseguir objetivos y asegurar la
coordinación de los esfuerzos individuales, la administración ha sido esencial
a lo largo de su proceso histórico, a través del cual la sociedad ha confiado
cada vez más responsabilidades (Gracia, 2013).
Componentes Administrativos
La concepción
actual de la administración nos define 5 variables objeto de estudio que
constituyen los principales componentes administrativos:
-Tarea.
-Estructura.
-Personal.
-Tecnología.
-Ambiente.
-Usuario. (Gracia, 2013)
Propósito de la Administración en Enfermería
Contribuir
a un aumento del saber enfermero, definiendo un perfil de la profesión, un
marco conceptual y unas funciones concretas y delimitadas que acaben con la confusión
existente en el desempeño de actividades administrativas en enfermería (Gracia, 2013).
Justificación:
Porque la
enfermería es una disciplina en continua evolución y abierta a todos los
cambios que sirvan para dar respuesta a las demandas sociales en cuanto a salud
se refiere, un programa docente de administración se justifica por si mismo, ya
que sirve para estudiar nuestro sistema de salud, sus cambios y los
requerimientos que en materia de salud la sociedad exige (Gracia, 2013).
El Proceso Administrativo de
Enfermería: es la aplicación del método científico en la
gestión y administración de los servicios de Enfermería.
Este proceso consta de 5
funciones principales:
-Organización
-Planificación
-Recursos humanos
-Dirección
-Control
La Administración como Ciencia
Social posee la característica de universalidad, lo que posibilita su
utilización en todo terreno profesional.
Aplicada a la enfermería se ve
claramente como trasciende los límites que fija la idea tradicional que tenemos
de esta disciplina, asociada desde siempre a la actividad de cuidar, y que
reduce su práctica a todas aquellas funciones que exclusivamente se desarrollan
junto al enfermo.
En la actualidad resulta obvio
que nadie puede discutir el derecho y la necesidad de una administración en
enfermería que, dirigida por enfermeros, permita (Gracia, 2013):
- Asumir
responsabilidades.
- Determinar
y elevar la calidad asistencial.
- Favorecer
el trabajo en equipo.
- Promover
cambios en la organización laboral.
- Resolver
problemas.
- Satisfacer
las necesidades de los usuarios.
- Tomar
decisiones.
- Utilizar
recursos organizadamente.
La función administrativa en
enfermería, aun sin practicarse en la cabecera del enfermo, desarrolla un
complejo proceso, necesario y conectado con todo lo que supone su actividad
profesional en la sociedad actual (Gracia, 2013).
Administración de los servicios de
enfermería, es un compendio de roles encaminados
-Gestionar.
-Dirigir.
-Desarrollar la práctica de
enfermería (dentro del sistema de salud).
Por qué administradores somos todos porque si invertimos los puntos anteriores
lo primero que tenemos que saber hacer es administrar nuestras tareas y tiempo
etc... Con la mayor eficacia y calidad posible, para poder llegar a gestionar o
dirigir (Gracia, 2013).
¿Para
qué?
Para ofrecer unos servicios de cuidados al paciente y responder a los objetivos
del sistema.
¿Cómo?
Mediante la utilización más adecuada de recursos humanos y materiales. Por eso
podemos decir entonces, que la Administración en Enfermería es necesaria, como
disciplina cada vez más necesaria en el sistema sanitario, es el impulsor del
cambio en la enfermería, contribuyendo que las personas dedicadas a ella se
conviertan en vanguardia para proteger la profesión del intrusismo y
desarrollar su práctica a fin de conseguir credibilidad ante el público y ante
los propios profesionales (Gracia, 2013).
En la figura N.1 La Definicion
de Administracion (Fuenmayor, 2014).
Bibliografía
Fuenmayor, M. (20 de Octubre de
2014). Monografias.com. Obtenido de
https://www.google.com.ec/search?q=imagenes+de+administracion+de+enfermeria&biw=1600&bih=789&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=DW1JVPqFI4zIggSn7YLADA&ved=0CAYQ_AUoAQ#facrc=_&imgdii=_&imgrc=F9kSjrGb4GJVrM%253A%3BPOCc1x4K6bNWjM%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.monografi
Gracia, M. (17 de Enero de 2013). Todoparaenfermeria.
Obtenido de
https://sites.google.com/site/todoparaenfermeria/administracion-de-enfermeria
